2024年度公司级专项奖表彰

—价值观践行者—

事业一部销售管理部杨启远

他勤勤恳恳，兢兢业业，作为一名后勤人员，却总是深入一线，细心调研。运用专业的知识帮助业务同仁解决问题。在他的努力下《业代日常拜访订单管理制度》、《终端库存管理制度》等重要的业务管理制度陆续出台，使得业务拜访终端售点订单作业更加规范、有效。收集终端售点的库存信息数据，为管理层的决策提供数据支持。他就是来自事业一部销售管理部的杨启远。

供应链事业部品保部付娜妮

她入职15年，始终保持高度的细心，把质量放在首位，严格落实质量管理标准。2024年1~11月累计发现品质异常或隐患点合计97次，及时杜绝质量隐患，所负责的组别未出现重大品质事故。工作之余，不断帮助同事提升业务水平，带领同班人员很好的完成日常工作，是一位业务能力突出、沟通能力好的优秀品保员。她就是来供应链事业部品保部付娜妮。

人力资源部龚文韬

他拥有极高的工作热情，乐于分享，思维敏捷，深耕业务，助理业务团队发展，面对业务提出的问题，总是积极响应，给出专业的建议。在不断提升自身能力的同时，能够协助主管做好团队建设，以老带新，为部门、公司培养优秀人才贡献力量。他就是来自人力资源部的龚文韬。

—革新先锋—

事业二部东北市场部赵雪梅

老区域，新方法。她秉承着“以C开战，从用户视角，探索城市的业绩增长和经营”的理念，在黑龙江市场率先引入商圈渠道资源，从0到1开展大庆的推广营销活动。联合TOP商圈开展营销推广活动，从产品进店——前期线上公众号社群进行活动宣传——品牌氛围布建——活动落地推广——二次传播形成闭环，有效的助力产品销售，实现业绩增长，实现TP红苹果年销量增长18000件。她就是来自事业二部东北市场部赵雪梅。

新商业事业部谢婧宜

新平台，新玩法。聚焦兴趣电商，实现四大路径增长突破。她通过精细化运营、升级店铺、建立达人矩阵、有效提升了消费者购买体验。在此基础上，深入运营的底层逻辑，提炼出核心运营经验，并有效整合成运营手册，更高效地推动未来矩阵店铺的发展。在她的努力下抖音快手年销量突破15万箱，年GMV同比增长超625%。她就是来自新商业事业部的谢婧宜。

制造事业部纸包车间何惠勇

 作为生产设备的日常维护、保养和故障处理的专业人员，他深刻明白“工欲善其事必先利其器”的道理。因设备不具备PP条大小边检测功能，产品中易出现PP条敷贴不均匀的情况，他创新采用增加带材敷贴LS 宽度检测功能，选用具备检测透明膜功能的激光传感器，用于实时检测LS宽度，极大改善了PP条敷贴不均匀的问题，保证纸包产品如期供应。他就是制造事业部纸包车间何惠勇。

 信息部蔡斯霖

信息部报表自动化的高手，他深入了解了财务损益报表的开发逻辑，结合系统中已有数据及部分财务提供的基础数据，成功将损益报表系统化，做到月结结束就可即刻生成损益报表。极大解放了人工编制的时间，有效避免了数据误差。能够快速准确地生成报表能够为领导层的决策提供有力支持。他就是信息部蔡斯霖。

研究开发部刘俞宁

她在研究生阶段即开始在“特膳及功能性食品”领域进行研究开发工作，并发表论文数篇，其中SCI收录5篇。她善于思考和创新，在特膳食品和功能养生饮品开发上碰到的养生食材预处理问题上提出有创意性的解决方案，结合“轻养生”、“中式养生”、“功能饮品”、“特膳饮品”等新式饮品流行的背景下，转变传统饮品的开发理念，创新产品开发方式，申请并授权一项实用新型专利，为“代谢综合征人群特膳食品精准设计加工关键技术与多元化产品”项目研究提供有力的技术辅助。她就是研究开发部刘俞宁

—提案改善贡献奖—

 提案改善贡献奖的获奖者是由信息部、战略管理部、财务部和市场中心组成的团队，他们开发了扫码有奖营销活动管理系统+AI智能问答服务系统，使得公司扫码抽奖活动不再依赖运营商提供的不稳定不全面的系统，提升了品牌互动、降低了营销成本、提升了服务效率、加速了内部知识共享。预计总共创造效益70万元。

—杰出团队奖—

事业四部

辽吉部

在尊龙凯时的广阔天地里，你们无疑是其中的闪耀之星。你们目标明确，行动一致，面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的任务，总能凭借精湛的专业技能、顽强的拼搏精神和默契的团队协作，披荆斩棘，脱颖而出。你们是公司的中流砥柱，是全体员工学习的楷模。这份杰出团队奖，是对你们卓越表现的最好见证，愿你们继续保持昂扬斗志，为尊龙凯时的明天铸就更辉煌的篇章。